Business Sparring

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ Albert Einstein

Ein Business Sparring-Partner ist ein außenstehender Gesprächspartner bei strategischen Entscheidungsprozessen.

Hierbei wird initial – in Form einer Diskussionsrunde – die entwickelte Strategie einem Realitätstest unterzogen, bevor durch eine Planung konkreter Aktionspunkte, die flüssige und effiziente Umsetzung sichergestellt wird.

Link zum Erklärvideo :  Business Sparring einfach erklärt

Fünf Beispiele unserer Arbeit als Sparringspartner:

 1. Entwicklung des Business-Plans für den Unternehmensvorstand

  • Cleantech Rußpartikelfilter
  • Ergebnis
    – Erarbeitung einer Go-Entscheidung
    – Gewinnbringendes Geschäftsfeld wurde gegründet

2. Erarbeitung eines Kurzfrist-Aktionsplan inkl. 100 Tage-Übersicht & 3-Jahres-Plan

  • Neuer GF für den Sektor Antriebstechnik
  • Ergebnis
    – Erfolgreicher Start als Geschäftsführer

3. Entwickeln einer neuen Geschäftsfeld-Strategie

  • Neuer GF für Antriebstechnik in Cleantech /Biogas, Kläranlagen
  • Ergebnis
    – Effiziente Restrukturierung

4. Strategische Neuorientierung

  • Hersteller von Kupplungen
  • Marinetechnik -> Offshore Windkraft (Clean-Tech)
  • Ergebnis
    – Eintritt im neuen Geschäftsfeld wurde erfolgreich umgesetzt

5. Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur Neustrukturierung der Absatzkanäle im Commodity-Produkt-Bereich

  • General Manager, Maschinenbauunternehmen
  • Ergebnis
    – Einführung privilegierten Partnerschaften
    – Stärkere Einbindung des Managements von strategischen Händlern

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