Alles beim Alten? Nein – ChatGPT ändert „alles überall auf einmal“. Uwe Brüggemann zeigt in einem spannenden online-Vortrag, wie GenAI die Arbeit der Interim Manager verändert. Die DDIM.virtuell-Keynote findet am 13. Mai statt.
Schlagwort: Interim Management
know-AI.de: kompaktes KI-Wissen für Manager
KI für Business ist unser Fachgebiet. Jetzt wollen wir dieses Wissen weitergeben – mit einer neuen Webseite: know-AI.de – KI-Wissen für Manager
DDIM.projekt // 2023: Uwe Brüggemanns preisgekröntes Projekt beim DDIM.kongress // 2023
Beim DDIM.kongress // 2023 hat Uwe Brüggemann den Exzellenzpreis DDIM.projekt erhalten. Der Preis für das Interim-Projekt ist eine Anerkennung seiner exzellenten Arbeit im Bereich des innovativen Produktmanagements in der Windenergie-Branche. Sein visionärer Einsatz bei Enercon hat zu einem signifikanten Wandel des Produktmanagements im Unternehmen beigetragen.
DDIM.lokal: Interim Management Networking Event in Berlin
Nach einem ersten DDIM.lokal im September wird nun am 6. November 2023 das zweite Interim-Stammtisch in Berlin stattfinden. Interim Manager und Provider sind zu einem Interim Management Networking Event im Herzen Berlins eingeladen.
Schneller im Mandat mit ChatGPT? Wie das geht, erklärt Uwe Brüggemann auf dem DDIM.kongress 2023.
Der DDIM.Kongress 2023 bietet einen spannenden Workshop an: „Performance im Mandat: Wie ChatGPT dich schneller macht!“. Da erklären Uwe Brüggemann und Ralf Komor, wie Interim Manager ChatGPT effektiv nutzen können.
Kann ChatGPT im Interim Mandat helfen? Uwe Brüggemann zeigt der DDIM.fachgruppe Vertrieb und Marketing, was geht.
Am 17. März 2023 fand ein Treffen der DDIM.fachgruppe Vertrieb und Marketing statt. Ralf Komor bat Uwe Brüggemann darum, über den Einfluss von ChatGPT und anderen Technologien auf Marketing und Vertrieb zu referieren. Wie ChatGPT im Interim Mandat benutzt werden kann, war auch Thema.
Aufbau Produktmanagement – Interim-Management-Projekt
Die Profitabilität dieser Windturbinen-Hersteller war zu niedrig und die Produktvarianten unpassend. Die Lösung: Einführung eines state-of-the-art Produktmanagements und strategische Produktportfolio-Ausrichtung sowie Marktlaunch einer zukunftsweisenden Produktlinie.
Interim Management aus Sicht des Unternehmens (2/2): Interim-Management-Projekt zum Erfolg führen in 4 Schritten
Glückwunsch! Der richtige Interim Manager ist gefunden. Nun kann die Geschäftsführung sich zurücklehnen und schauen, wie sich der Erfolg einstellt… Doch das Interim-Management-Projekt braucht immer noch die Aufmerksamkeit der Entscheider aus dem Top-Management. Welche 4 Schritte zum Erfolg führen, erfahren Sie hier.
Interim Management aus Sicht des Unternehmens (1/2): Den richtigen Interim Manager finden in 3 Schritten
In über 50 Fällen hat Uwe Brüggemann Unternehmen geholfen, Projekte erfolgreich durchzuführen. Ein paar andere Projekte sind holprig gelaufen, aber man hat viel für die Zukunft gelernt. Aus diesem Erfahrungsschatz wissen wir, wie das geht: Den richtigen Interim Manager finden.
Zufriedener Interim-Management-Kunde: Ein gelungenes Beispiel einer Win-Win-Lösung
Wenn der Interim-Management-Kunde bereit ist, öffentlich für den Interim Provider zu sprechen, dann heißt es, dass er zufrieden gewesen ist. So ist es geschehen bei einem der Projekte von Uwe Brüggemann im Auftrag von Interim Provider Heuse Interim beim Unternehmen Remmert GmbH.