Einführung eines rollierenden Strategie- & Budget-Planung-Prozesses auf EU Ebene

Kunde

  • Antriebstechnik  Konzern
  • Umsatz >1Mrd. €

Problem

  • Zur Bestimmung der Strategie gab es keinen abgestimmter Prozess, der alle fünf Business Units umfasste
  • Die Qualität der einzelnen Strategien war nicht zufriedenstellend

Lösung

Einführung eines rollierenden abgestimmten Strategie- & Budget-Planung-Prozesses

Leistungen BM-Experts

  • Entwicklung & Einführung des Prozesses
  • Begleitung des Prozesses
  • Verbesserung der Marktdaten, auf die die Strategie aufbaut

Ergebnis

  • Anteilseigner kann nun Strategie nachvollziehen
  • Die Qualität der Strategie ist signifikant gesteigert worden