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Kunde
- Maschinenbau
- Umsatz > 100 Mio. €
- 400 Mitarbeiter
Problem
- Das nicht homogene Managementteam war bei der Strategieentwicklung uneinig
- Der Aufsichtsrat erzeugte Zeitdruck
Lösung
Strukturierte Prozesse & Workshops zwecks zeitnahe Entwicklung einer Strategie, die von allen Beteiligten getragen werden kann
Leistungen BM-Experts
- Leitung Prozess mit Aufgabenverteilung an Managementteam
- Gestaltung, Konzeption und Moderation von strukturierten Workshops
Ergebnis
- Eine abgestimmte Strategie konnte dem Aufsichtsrat präsentiert werden.
- Das gesamte Management-Team ist mit der Strategie zufrieden, steht dahinter und implementiert diese
