Strategische Repositionierung des Unternehmens

Kunde

  • Maschinenbau
  • Umsatz >100 Mio. €
  • 400 Mitarbeiter

Problem

  • Unternehmen hatte den Markeintritt in ein stark wachsendes Markt verpasst
  • Der angestammte Markt war stark rückläufig

Lösung

Entwicklung einer Markteintrittsstrategie & deren Umsetzung

Leistungen BM-Experts

  • Erstellung der Marktbericht inkl. Darstellung der Schwächen der Markteilnehmer
  • Entwicklung einer Strategie, die die Schwächen der Konkurrenten & das Marktpotential ausnutzen kann

Ergebnis

Der Markteintritt hat erfolgreich stattgefunden