Business Sparring

Business Sparring ist eine Vorgehensweise, bei der eine Überlegung über strategische Entscheidungen, umfangreiche Umstrukturierungen oder andere wichtige Entscheidungen im Unternehmen mit einem externen Berater, dem Business Sparring Partner, intensiv gesprochen wird.

Business Sparring„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ Albert Einstein

Ein Business Sparring Partner ist ein außenstehender Gesprächspartner bei strategischen Entscheidungsprozessen. Dieser wird aufgrund seiner Erfahrung in ähnlichen Unternehmen oder bei ähnlichen Prozessen ausgesucht. Wichtig ist, dass für diesen Gesprächpartner die Entscheidungen, die anschließend getroffen werden, keinerlei Konsequenzen haben.

Bei einer Business Sparring Session wird initial – in Form einer Diskussionsrunde – die entwickelte Strategie einem Realitätstest unterzogen, bevor durch eine Planung konkreter Aktionspunkte die flüssige und effiziente Umsetzung sichergestellt wird.

Link zum Erklärvideo:  Business Sparring einfach erklärt

Fünf Beispiele unserer Arbeit als „Business Sparring Partner“:

 1. Entwicklung des Business-Plans für den Unternehmensvorstand

  • Cleantech Rußpartikelfilter
  • Ergebnis
    – Erarbeitung einer Go-Entscheidung
    – Gewinnbringendes Geschäftsfeld wurde gegründet

2. Erarbeitung eines Kurzfrist-Aktionsplan inkl. 100 Tage-Übersicht & 3-Jahres-Plan

  • Neuer Geschäftsführer für den Sektor Antriebstechnik
  • Ergebnis
    – Erfolgreicher Start als Geschäftsführer

3. Entwickeln einer neuen Geschäftsfeld-Strategie

  • Neuer Geschäftsführer für Antriebstechnik in Cleantech /Biogas, Kläranlagen
  • Ergebnis
    – Effiziente Restrukturierung

4. Strategische Neuorientierung

  • Hersteller von Kupplungen
  • Marinetechnik -> Offshore Windkraft (Clean-Tech)
  • Ergebnis
    – Eintritt im neuen Geschäftsfeld wurde erfolgreich umgesetzt

5. Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur Neustrukturierung der Absatzkanäle im Commodity-Produkt-Bereich

  • General Manager, Maschinenbauunternehmen
  • Ergebnis
    – Einführung privilegierter Partnerschaften
    – Stärkere Einbindung des Managements von strategischen Händlern

 

Für mehr Referenzen und Projekt-Beispiele, besuchen Sie unsere Referenzen-Seite:
bm-experts.de/referenzen/

 

Erklärvideo:  Business Sparring einfach erklärt

 


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