Einführung ERP Sage

Kunde

Tochter eines deutschen Maschinenbau-Konzerns
1,5 Mrd. € Umsatz

Problem

  • Altes ERP System konnte dem internationalen Anlagenbau nicht gerecht werden
  • Projekte konnten nicht über mehrere Entitys & Ländern gesteuert werden
  • Projektmanager mussten die Daten telefonisch abfragen, da sie in der Datenbank nicht aktualisiert wurden

Lösung

Neudesign der Prozesse mit der gleichzeitigen Implementierung des neuen ERP-Systems

Leistungen BM-Experts

  • Design der Prozesse für Abwicklung, Produkte & Supply Chain
  • Implementierung
  • Going live

Ergebnis

  • Die neue Prozessen erlauben einen bedeutenden Zeitersparnis für alle Projektbeteiligten
  • Die Unternehmensleitung hat einen besseren Übersicht der jeweiligen Kundenprojekten