" class="attachment-full size-full wp-post-image" />
Kunde
Hersteller von Industriekupplungen
Problem
Das komplette Produktportfolio wurde an zu vielen Produktionsstandorten gleichzeitig hergestellt.
Lösung
Optimierung des Produktportfolios bezogen auf Produktionsstandorte.
Leistungen BM-Experts
- Pareto-Analysen bezogen auf Cluster: Produktionsstandort, Kunden, GM, Umsatz, Anzahl, Regionen, Vertriebsmitarbeiter
- Clusterbildung besonders in Beziehung auf einen Produktionsstandort
- Bestimmung aller Alternativprodukte für betroffene Produkte
- Vereinbarungen mit betroffenen Produktions-Einheiten/Vertriebsgebieten/Personen treffen
- Business-Plan unterstützen für Management-Buyout
- Kommunikationsplan Richtung Management
- Auslaufplan erstellen und mit Produktion und Einkauf abstimmen
- Monitoring der Produkte
Ergebnis
- Durch die bessere Verteilung der Produkte auf Produktionsstandorte ist die Produktivität gestiegen.
- Die Gross-Margin wurde von 16% auf 24 % gesteigert.
