Kategorie: Digital Backing

Das Frosch-Dilemma: Verpassen des Tipping-Point

Achtung nicht zur Nachahmung ! (Die ist rein Hypothetisch) Die These: Sprunghafte Veränderung merkt jeder und wir wissen sofort die Folgen (Bsp. 11.Sept),  aber langsame Veränderungen verschlafen fast alle ! Das Frosch-Dilemma: 1.  Akt Es wird ein Frosch in eine Schale mit Wasser von 70 °C geworfen! Der merkt es sofort und springt einfach hinaus… Weiter »

Wissen Sie, wie schnell Ihr Markt sich verändert?

Interimmanager können helfen, Paradigmenwechsel zu erkennen. Wie schnell sich die Welt verändert, können wir kaum erfassen. Ein Blick auf dieses Video („shift happens“) hilft ein wenig. Um einige Kritikpunkte vorwegzunehmen: Die Genauigkeit einiger Zahlen kann relativiert werden. Diese Präsentation wurde im August 2006 von Karl Fisch erstmals gemacht, diese Version ist 2008 bei einer Executive… Weiter »

4. Jahreskonferenz, Professionelles Produktmanagement

26./27.01.2009 Hilton, Köln Fach-Vortrag von Uwe Brüggemann: „Kundenorientiertes Verhalten im Produktmanagement„: Wieviel ist der Kunde bereit, zu zahlen? TCO des Kunden als Hilfsmittel, den Wert des Produktes zu erkennen Value Stream Map als Potential für Zeit- und Ressourcen – Einsparung beim Kunden und als Chance für den Lieferanten Erkennen von Veränderungen des Business Models des… Weiter »

2. Regionalveranstaltung des DDIM Interim-Manager Berlin

Mehr als 30 Interim-Manger wurden diesmal im Maritim Hotel von Uwe Brüggemann begrüßt. Wieder waren viele Nichtmitglieder anwesend, so daß sich eine spannende Einführungsrunde ergab. Jens Christophers (Vorstandvorsitzender DDIM), zeigte in einer sehr anschaulichen Präsentation, den Status des Interim Management Marktes.. Mehr Informationen…

u-br Brüggemann wird fünf Jahre alt

Neues von unserem Schwester Unternehmen Herzlichen Glückwunsch: Ein Grund zum feiern: Seit 5 Jahren ist Unternehmensberatung Brüggemann erfolgreich in Marketing-Strategie & Management aktiv. Wir freuen uns auf ein spannendes 2009, denn eins hat Konjunktur: Restrukturierung, Optimierung und Neuausricht von Geschäftsfeldern und Produktportfolien. Dies sind eine der Kernkompetenzen von: