Aufschwung XXL? Dann werden mehr Köpfe gebraucht. Die Wirtschaft in Deutschland klagt immer lauter über den Mangel an qualifizierten Fachkräften. Doch während Personalleiter noch die ideale Besetzung für die offenen Positionen suchen, merken die Vorstände schon, dass die Projekte schneller umgesetzt werden müssen. Das ist die Stunde der Interim Manager.
Kategorie: Sales Excellence
Gründung eines neuen Geschäftsfeldes
Der zeitnaher Aufbau eines tragbaren Business-Konzeptes stellte für das Unternehmen eine Herausforderung dar.
Lösung: Erstellung eines validierten Business-Plans
Entwicklung einer Markteintrittsstrategie
Der Zugang zu einem neuen Marktsegment war nicht vorhanden.
Lösung: Ermittlung der Stärken. Entwicklung einer Markteintrittsstrategie, die auf diese Stärken aufbaut
Interim Manager treffen sich in Berlin
Rund 30 couragierte Interim Manager haben das eisige Wetter getrotzt und sich bei der ersten Freitag-Veranstaltung der DDIM am 22. Januar 2010 getroffen. Nachdem Uwe Brüggemann, Koordinator der Regionalgruppe Berlin-Brandenburg die Aktivitäten der DDIM und die aktuellen Trends des Interim Managements vorgestellt hatte, erklärte Dr. Ulrich Spandau, Managing Partner von Atreus, einem der führenden Interim… Weiter »
Die Krise ist vorbei!
… na, ja. Fast. Vielleicht. Zeit fürs Frühlingputzen.
An guten (Wetter-)Tagen Geld verdienen
Die private Photovoltaik-Anlage wird zum Trend – was ist mit Unternehmen? Die weltweite Krise auf den Finanzmärkten könnte sich langfristig doch als Segen für Solarfirmen erwiesen: Viele Privatanleger sind nun verunsichert und wollen lieber ihr Geld in Immobilie stecken als neue Fonds oder gar einzelne Aktien kaufen.
Berlin: DDIM-Regionalveranstaltung: Interim Management
Die nächste, von BM-Experts organisierte, DDIM-Veranstaltung wird am 24.09.09 um 18.30 in Berlin stattfinden. Wie schon vorher ist das Hotel Maritim Veranstaltungsort.
Das Frosch-Dilemma: Verpassen des Tipping-Point
Achtung nicht zur Nachahmung ! (Die ist rein Hypothetisch) Die These: Sprunghafte Veränderung merkt jeder und wir wissen sofort die Folgen (Bsp. 11.Sept), aber langsame Veränderungen verschlafen fast alle ! Das Frosch-Dilemma: 1. Akt Es wird ein Frosch in eine Schale mit Wasser von 70 °C geworfen! Der merkt es sofort und springt einfach hinaus… Weiter »
Fokussierung des indirekten Vertriebs
Bei über 700 EU-Händler in Europa war es schwierig zu entscheiden, welche Händler das eigene Unternehmen weiterentwickeln.
Lösung : Festlegung der 20 wichtigsten Leistungstreiber (aus 700 Händler) und Einführung unterschiedlicher Händler-Klasse
Investieren gegen die Krise
Warum gerade jetzt in strategisches Marketing investiert werden muss. Staatshilfe für Unternehmen? Bürgschaften vom Bund sind eine gute Sache, wir rühren die nicht an, sagen 97% von 800 befragten Manager in Deutschland in einer Umfrage des Handelsblatts. Diese Top-Manager sind zuversichtlich, dass ihr Unternehmen sich ohne externe Hilfe aus der Krise ziehen kann.
