Kategorie: News

Business-Sparring einfach erklärt

So einfach kann Managementberatung sein. Lassen Sie sich einfach mal einfach erklären, wie Sie Ihre Entscheidungen mit einem Business-Sparring verbessern können. Mehr hierzu gibt es auch unter www.Expert-show.de Autor: BM-Experts BM-Experts GmbH: Den Kundennutzen steigern Gute Ideen sind wichtig, doch die Umsetzung ist entscheidend. Dank unserer Erfahrung im B2B-Vertrieb wissen wir, wie neue Business-Modelle schnell… Weiter »

Uwe Brüggemann & der DDIM laden zum 6 – Treffen Berliner Interim Manager

Am 23. November bietet der DDIM Regionalverband Berlin/Brandenburg die Chance das unter Interim Managern viel diskutierte Thema: der Haftungsfragen – Compliance von Interim Managern – zu vertiefen. Hierfür konnten wir die auf diesem Gebiet äußerst erfahrenen Experten: Frau Dr. Dagmar Knigge (Partner der HEUSSEN Rechtsanwaltsgesellschaft mbH) & Herr Georg Marsmann(Partner der Signium International Interim Executives… Weiter »

Energiewende: Rennen um das Energiemanagement im Haushalt

Das SMART-Home ist systematisch auf dem Weg in unsere Wohn-, Schlaf- und Kinderzimmer. Das Energiemanagement der Privathaushalte ist nicht nur ein Milliarden Euro umfassender Absatzmarkt, sondern auch einer der wichtigsten Faktoren zum Erfolg der Energiewende. Aber wer wird das SMART-Home der Zukunft managen? Energieversorger oder private Dienstleister?

Nur ein Drittel der Solarfirmen wird überleben.

Die Insolvenzen von Q-Cells, Solon, Sovello sind gemäß einer aktuellen Studie von Goetzpartners nur der Anfang. In den nächsten 5 Jahren werden 63% der deutschen Photovoltaikindustrie verschwunden sein.

Berliner Interim Manager treffen sich auf der 5-Regionalveranstaltung des DDIM

Am 20. April trafen sich zum nun fünften Mal Interim Manager aus Berlin und Brandenburg, um zu netzwerken und sich über das diesjährige Schwerpunktthema: Compliance und andere Haftungsrisiken im Interim Management auszutauschen.

Der ‚Hot Stove‘ Effekt im Projektmanagement

Und manchmal schafft die Wissenschaft es doch etwas einfach zu formulieren und uns trotzdem zu überraschen: der ‚Hot Stove‘ Effekt im Projektmanagement. Kurzgesagt ein Manager wird bei schlechten Erfahrungen in der Vergangenheit, diejenigen Entscheidungsalternativen, die Ihn an die Ereignisse der schlechten Erfahrung erinnern, tendenziell aus dem Entscheidungsprozess ausgrenzen. Auch wenn die hiermit verbundenen Optionen das… Weiter »

Warum immer erst scheitern? – Interim Manager ?

Das ist einer der Fragen die sich führende Interim Manager jeden Tag stellen: Warum muss es immer erst schief gehen bevor man sich die nötigen Fachkräfte einkauft. Dieses Phänomen der Haltestarre in den Führungsetagen zieht sich durch alle Branchen und Wirtschaftssektoren. Einmal treibt ein Windpark in der Nordsee die Firma bis kurz vor die Insolvenz,… Weiter »